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- EDITORIAL
- Ley de Cohesión
y Estatuto Marco
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- Los problemas de la guerra
de Iraq y las elecciones autonómicas han centrado casi
toda la atención de los medios de comunicación
en los últimos meses. Sin embargo en estas mismas fechas
se están poniendo en marcha una serie de Leyes y proyectos
en el área sanitaria que van a tener una importancia decisiva
en la sanidad de los próximos años.
- Nos referimos a la Ley de
Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud que pone
las bases de un nuevo concepto de funcionamiento de la sanidad
pública y que se está discutiendo en estas fechas
en el Congreso y Senado de nuestro país.
- También se está
negociando con los distintos partidos y sindicatos el texto de
la reforma del Estatuto Marco del Personal Sanitario.
- Estas dos normas son fundamentales
de cara a nuestro trabajo futuro y por esto tanto la Organización
Médica Colegial, como los sindicatos médicos, han
hecho las alegaciones correspondientes al anteproyecto. Es más,
la Organización Médica Colegial organizó
unas jornadas en Madrid en el mes de febrero a las que acudieron,
entre otros, representantes del Ministerio de Sanidad, donde
se debatió el borrador de estos textos y se presentaron
alegaciones al mismo.
- Las negociaciones siguen y
trataremos de que en el texto, que se aprobará definitivamente,
en los próximos meses, se recojan los puntos de vista
del colectivo médico al que representamos. En caso contrario,
no nos olvidemos de que el apoyo de todos en defensa de lo que
creemos es fundamental en estos momentos.
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- Rodrigo Martín Hernández
- Presidente del COMTF
- TEMA
DE ALCANCE
- Lograr una Sanidad de calidad,
nuestro objetivo prioritario
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- Es objetivo del Partido Popular
consolidar el sistema sanitario de Canarias como componente básico
de la sociedad de bienestar y de las oportunidades. Nuestro compromiso
no puede ser otro que abordar su reforma al objeto de perfeccionar
los nuevos instrumentos de gestión y el aprovechamiento
de los recursos humanos y materiales, incrementando la eficiencia
y efectividad de la asistencia pública. Nuestros compromisos
son:
- - Reducir las listas de espera
para intervenciones quirúrgicas.
- - Promoveremos una carta de
derechos y deberes de los usuarios del sistema sanitario, garantizaremos
la libre elección de médico y de centro y facilitaremos
que el usuario pueda disponer de una segunda opinión en
relación con su enfermedad.
- - Reducir el gasto farmacéutico
mediante el uso de genéricos.
- - Situar a la persona como
eje del funcionamiento de los servicios sanitarios. En ese sentido,
la atención sanitaria será más personalizada.
Se basará en la autonomía de decisión de
los enfermos de quienes les representen, respetando sus valores
y la participación activa en la toma de decisiones, procurando
siempre una información adecuada, adaptada al nivel de
conocimientos y personalidad, de manera que así se consiga
como contrapartida una efectiva corresponsabilización
respecto de su salud.
- - Consolidar el papel de los
"cuidadores de enfermos", potenciando las actividades
de los voluntarios y el papel fundamental de la familia. Pese
a que la financiación de la actividad sanitaria es competencia
de los recursos públicos, la promoción de la familia
cuidadora y de otros recursos no profesionales son elementos
- - El PP de Canarias es partidario
de crear una verdadera carrera profesional para los trabajadores
del sector sanitario.
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- Diez medidas del programa
sanitario para la próxima legislatura
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- El programa para la sanidad
del Partido Socialista para la nueva legislatura que comenzará
a partir de junio de este año 2003, es un programa de
Gobierno que quiere hacer frente a los graves problemas que aquejan
a la Sanidad Pública Canaria generados por la catastrófica
gestión realizada por el actual Gobierno de Coalición
entre Coalición Canaria y el Partido Popular. Es un programa
amplio, profundo y ambicioso.
- Planteamos, frente a cualquier
alternativa un sistema público, de calidad y eficiente
que le de un servicio sanitario moderno y adecuado a todos los
ciudadanos.
- La sanidad pertenece a los
llamados bienes superiores de la sociedad actual a la que el
Partido Socialista quiere prestarle la máxima atención
lo que implica que no estemos dispuestos a mantener el porcentaje
del PIB que se ha dedicado a esta finalidad, como gasto público,
y menos reducirlo como está ocurriendo en lo últimos
años, tiene que conducir por fuerza al deterioro de la
calidad.
- Entre las medidas que queremos
tomar se encuentran:
- 1) Elaboración de un
Libro blanco para conocer las necesidades reales
- 2) Elaboración de un
estudio e informe riguroso sobre las insuficiencias y necesidades
de personal por centro y servicio.
- 3) Desarrollo de la Carrera
Profesional médica.
- 4) Consideración de
las listas de espera como instrumento de la planificación
y organización de la actividad sanitaria y creación
de un plan de lista de espera cero para el año 2005.
- 5) Actuaciones especiales
frente a patologías crónicas potenciando para ello
la atención y cuidados domiciliarios, creando nuevos centros
dirigidos hacia cuidados intermedios, larga estancia y hospitales
de día.
- 6) Creación de un Plan
de Choque globalizado contra la diabetes.
- 7) Creación de un Plan
Oncológico de Canarias.
- 8) Tratamiento integral de
la salud mental, con la creación de un departamento regional
de planificación y coordinación.
- 9) Extender la atención
bucodental hasta los 15 años.
- 10) Creación de un
plan integral de urgencias.
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- El modelo de Sanidad Coalición
Canaria
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- La salud, elemento esencial
del bienestar social (apartado correspondiente a Sanidad dentro
del programa electoral de CC)
- El modelo de sanidad que defiende
CC se basa en cuatro principios básicos:
- · Aseguramiento Universal,
que hace de todos los canarios titulares del derecho a la protección
de la salud y a la atención sanitaria, independientemente
del nivel de renta.
- · Financiación
pública a través de impuestos, lo que garantiza
el acceso gratuito a la atención sanitaria.
- · Equidad en el acceso
a las prestaciones y en la distribución de los recursos.
- · Provisión
de servicios bajo control público, de acuerdo con la legislación
canaria, compatible con la existencia de una iniciativa privada
moder- na que complemente, sin competir ni menoscabar, la oferta
de servicios de la Administración Pública.
- El Nuevo Plan de Salud se
concentra en los problemas de salud prioritarios, intensificando
los esfuerzos en las actuaciones sobre la cardiopatía
isquémica, el cáncer, la diabetes, la salud mental,
los problemas derivados del envejecimiento y los accidentes laborales
y de tráfico.
- La reducción de las
listas de espera seguirá siendo una constante preocupación
para Coalición Canaria, por lo que se establecerán
garantías de demoras máximas, dentro de límites
aceptables, tanto para intervenciones quirúrgicas como
para consultas y pruebas especiales de diagnóstico.
- De especial importancia seguirá
siendo nuestra política de inversiones para continuar
modernizando nuestra Sanidad, concretada en un nuevo Plan de
Infraestructuras que garantice el equilibrio territorial.
- VOCALÍAS
- El R.D.1753/1998, sobre
el acceso excepcional al titulo de Especialista en Medicina Familiar
y Comunitaria
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- A petición de muchos
colegiados que llaman para solicitar información al respecto,
se recuerda que ya se puede tramitar la solicitud, como ya se
ha informado en varias ocasiones, desde que se publicara el citado
Real Decreto, y la posterior Resolución de 26 de marzo
de 1999, de la Subsecretaría del MSC, por la que se aplica
lo dispuesto en el artículo 1.2 y en la disposición
adicional quinta del Real Decreto 1753/1998, de 31 de julio,
sobre acceso excepcional al título de Médico Especialista
en Medicina Familiar y Comunitaria y sobre el ejercicio de la
Medicina de Familia en el Sistema Nacional de Salud, que desarrolla
el contenido específico de las materias que se deben contemplar
en el perfil de cursos que se exigen:
- Requisitos de acceso al titulo
de Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria.
- Los españoles y los
nacionales del resto de los Estados miembros de la Unión
Europea o del Espacio Económico Europeo que hubieran obtenido
el título español de Licenciado en Medicina antes
del 1 de enero de 1995, o que hubieran estado en condiciones
de obtenerlo antes de dicha fecha, podrán acceder al titulo
español de Médico Especialista en Medicina Familiar
y Comunitaria por el procedimiento excepcional que se regula
en los artículos 2 y 3 cuando acrediten cumplir los siguientes
requisitos:
- 1. Completar, antes del día
1 de enero del año 2008 un total de cinco años
de ejercicio profesional efectivo como Médico de Familia,
desarrollado en plazas de centros o servicios, propios, integrados
o concertados, del Sistema Nacional de Salud.
- A estos efectos, serán
en todo caso computable los servicios prestados en Equipos de
Atención Primaria, en la modalidad asistencial de cupo
y zona, en servicios sanitarios locales y en servicios de urgencia.
- 2. Poseer una formación
complementaria, antes de la fecha indicada en el párrafo
anterior, de un mínimo de trescientas horas, cuyos contenidos
deberán contemplar los diferentes ámbitos que configuran
el perfil profesional del Médico de Familia.
- En relación a ésto,
a través de OMC-Formación y el IFMC del COMTF,
se realizó el año pasado un curso de 300 horas
que reunía el perfil que se solicita para la formación
complementaria exigida. Este curso tendrá una nueva edición
este año, pudiendo solicitar información y matrícula
en el Colegio.
- Además en el BOE nª
12, del lunes 14 de enero de 2002, se publicó la Resolución
de 17 de diciembre de 2001, por la que establecía las
características de las pruebas a realizar: carácter
eminentemente práctico y orientada a evaluar la competencia
profesional del interesado, a través de la resolución
de diversos casos clínicos adaptados a los contenidos
formativos a que se refiere la 1ª Resolución. Es
un circuito de estaciones o situaciones por la que los interesados
rotarán de forma consecutiva.
- Para determinar los criterios
generales de la metodología evaluativa, el Comité
Coordinador tendrá en cuenta, entre otros, los siguientes
pará-metros:
- - Habilidades clínicas
básicas: anamnesis y exploración física.
- - Comunicación: habilidades
comunicativas básicas y aspectos éticos de la práctica
profesional.
- - Habilidades técnicas:
Habilidades diagnósticas y terapéuticas.
- - Manejo: plan diagnóstico,
terapéutico y de seguimiento.
- - Abordaje familiar/comunitario
- - Actividades preventivas.
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- Con la finalidad de facilitar
la presentación de las solicitudes se hace público,
como anexo I, el modelo de solicitud en el que figura la documentación
a aportar por cada solicitante. Las solicitudes se facilitarán
gratuitamente y podrá presentarse en los Registros de
los Servicios Centrales o Territoriales del Ministerio de Educación
y Cultura y en los demás Registros y oficinas a que se
refiere el artículo 38.4 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre,
de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas
y del Procedimiento Administrativo Común desde donde la
remitirán a la Dirección General de Enseñanza
Superior e Investigación Científica del Ministerio
de Educación y Cultura, sita en la calle Serrano, 150,
28071 Madrid.
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- REPORTAJE Estamos
en obras
- Nuestra Sede Colegial se encuentra
en obras. A consecuencia de las lluvias torrenciales del pasado
año, nuestro edificio sufrió una serie de desperfectos
que estamos reparando con toda la prontitud debida a fin de causar
las menores molestias posibles. Al mismo tiempo, hemos aprovechado
para acometer unas pequeñas reformas que contribuirán
a un mejor aprovechamiento de nuestras dependencias.
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- El año pasado nuestra
Sede Colegial sufrió, como muchos edificios en S/C de
Tenerife, las consecuencias de la riada que afecto a todo el
municipio. Parte de los muros de nuestra terraza se agrietaron,
por la gran cantidad de agua que soportaron. La pintura tanto
exterior, como interior se resintió debido a la humedad,
consecuencia de la inundación que sufrió el edificio.
- Por estos motivos, la Junta
Directiva decidió que se tenían que acometer obras
a fin de reparar los desperfectos ocasionados. Éstas consisten
entre otras, en el pintado de la fachada e interior.
- También se está
reformando la terraza y el bar. Así mismo se ha procedido
al "cerramiento" de los balcones que miran hacia la
plaza de toros, con el objetivo de aprovechar el espacio. Estas
dependencias se utilizarán como almacenes, ganando espacio
en otras dependencias del colegio.
- Aprovechamos, esta oportunidad
para pedirles disculpas a todos los colegiados por las molestias
que estas obras, necesarias les hayan podido ocasionar.
- DIVULGACIÓN
- Entrevista con el Dr. Javier
Dorta Delgado, Presidente del Instituto Canario de Investigación
de Cáncer y Presidente de la Sociedad Española
de Oncología
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- La investigación
del cáncer ha tenido poco calado respecto al apoyo institucional
-
- El ICIC (Instituto Canario
de Investigación del Cáncer), es una institución
con el propósito de desarrollarse en las siete islas canarias
y dentro de ámbitos diferentes, todos ellos relacionados
con la investigación del cáncer
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- El Presidente del Instituto
Canario de Investigación del Cáncer, Dr. Javier
Dorta, ha querido denunciar el abandono en el que hasta ahora
se tenía al científico; según él,
"el investigador, ha sido una persona que ha desarrollado
su trabajo en los sótanos de las facultades u hospitales,
sin que su trabajo tuviera repercusión social; salvo en
las publicaciones especializadas." En definitiva, "la
investigación ha sido una inversión con mucha incertidumbre,
donde se hacen muchos esfuerzos económicos y de trabajo,
para intentar demostrar una hipótesis de trabajo, que
luego con el paso del tiempo se demostrará o no su utilidad.
Por esto las inversiones en investigación han sido siempre
muy raquíticas."
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- El Dr. Javier Dorta, ha dicho
que ésta iniciativa surge ante la necesidad de coordinar
todos los esfuerzos, que desde hace años, un amplio grupo
de profesionales, viene desarrollando en diferentes instituciones.
Esta necesidad de coordinación afectaba a todos esos esfuerzos
investigadores y en lo que respecta a los recursos económicos.
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- En Canarias aparecen cada
año 2.500 casos de cáncer
- La mortalidad por cáncer
es muy elevada, afecta a un 25% de cualquier población
del mundo desarrollado. La incidencia de la enfermedad afecta
a 300 personas, cada año, por 100.000 habitantes. En una
población como la canaria, de casi un millón setecientos
mil habitantes, supondría, que todos los años aparecen
2.500 nuevos casos de cáncer, según los datos del
Dr. Dorta. Este es el problema más grave que afecta al
ámbito sanitario occidental, lo que no entiende el Dr.
Dorta es, como los responsables de los gobiernos no dedican más
recursos para combatir el desarrollo del cáncer, siendo
conscientes de la magnitud del hecho. Tampoco se entiende
a su juicio que conociendo los factores que provocan ésta
dolencia, como son: el consumo de tabaco, elevado consumo de
alcohol, las dietas inadecuadas, la excesiva exposición
al sol, agentes geofísicos e industriales, ciertas conductas
sexuales y reproductivas, determinadas infecciones por virus,
etc. ¿Por qué no se pone remedio desde la Administración
del estado para que esto no suceda?
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- Los dineros del ICIC
- "El Instituto Canario
de Investigación del Cáncer tiene una dotación
que ni soñábamos", según el oncólogo,
Dr. Javier Dorta Delgado.
- La idea del ICIC, surgió
hace algo más de dos años, desarrollándose
en este periodo muy rápidamente. Tal es así, que
todas las propuestas de la Junta Directiva de ICIC han sido asimiladas
por instituciones como el Carlos III de Madrid, que es quien
reparte los fondos de la investigación española
actualmente. El ICIC ha sido aceptado, dentro de lo que son las
redes de centros de investigación del cáncer como
una de las principales instituciones nacionales.
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- El cabildo es la institución
que más colabora
- Las instituciones canarias
colaboran relativamente, participa mucho el Cabildo de Tenerife,
que en su momento decidió que el ICIC (Instituto Canario
de Investigación del Cáncer) era una institución
a la que tenían que apoyar. Según, el Dr. Javier
Dorta, "el ICIC le estará eternamente agradecido
al cabildo y a su presidente, Ricardo Melchior, porque sin ellos
no se hubiera podido poner en marcha todo este entramado tan
complejo, que hoy día engloba a 267 investigadores del
cáncer, procedentes de diferentes especialidades, facultades,
en donde participan las dos universidades."
- En el ICIC, también
se tiene en cuenta la formación de los científicos
que trabajarán en proyectos del Instituto. Gracias a un
proyecto del Icfem, esta institución ha formado a 50 universitarios
y 25 técnicos de laboratorio. También esta institución
recibe ayudas de la Dirección General de Universidades.
Incluso la iniciativa privada se ha mostrado interesada en colaborar
en la investigación.
- El ICIC, esta intentando poner
en marcha un Banco de Tumores en el Hospital Universitario, Nuestra
Señora de la Candelaria. Esta acción es importante
a la hora de investigar el cáncer, por lo que nuestra
institución, esta colaborando en su puesta en marcha.
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- La solución aún
esta lejos
- En opinión del Dr.
Dorta, los avances en el control de la enfermedad, en estos momentos
son muy importantes, pero dista mucho una solución definitiva
para ganarle la batalla a esta enfermedad. En estos últimos
años la investigación sobre el cáncer, ha
ido a una velocidad increíble según valoración
de presidente del ICIC "lo que se ha conseguido en
estos últimos diez años, no se había logrado
en décadas. Ahora estamos descifrando los intríngulis
de las causas que provocan el cáncer. Hoy en día
estas investigaciones empiezan a darnos frutos."
- "Lo que ocurre es que
cuando miramos a una sola célula de nuestro organismo
y vemos lo compleja que es, en cuanto a su funcionamiento y los
enormes mecanismos que tiene ésta; cuando estudiamos en
su interior la cantidad de mecanismos de que dispone, para poderse
dividir, su capacidad de crear las proteínas adecuadas
según las necesidades del cuerpo; llegamos al convencimiento
de que las enfermedades, en general, necesitan de muchos años
de investigación, ya que son múltiples los mecanismos
que tenemos que estudiar."
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- Las líneas de investigación
del ICIC
- El Instituto Canario de Investigación
del Cáncer ésta desarrollando líneas de
investigación orientadas a descubrir nuevos productos
que puedan servir, en algún momento, para curar la enfermedad,
en el campo de la psicología, afrontamiento del dolor,
etc.
- En cuanto al Servicio de Oncológica
Medica del Hospital Universitario Nuestra Señora de La
Candelaria, tenemos una línea de investigación
que es el Consejo Genético y el Cáncer Hereditario.
Según el Dr. Javier Dorta, "estamos muy interesados
en saber que familias canarias pueden llevar en sus genes la
susceptibilidad al cáncer. Esto conlleva la creación
de un equipo multidisciplinar en el que estarán médicos,
de muchas especialidades, pero también contaremos con
los psicólogos."
- Este Consejo Genético,
todavía no ésta en funcionamiento, solo se está
a la espera de que surja la voluntad por parte de la Administración.
El Presidente del ICIC no entiende como es posible que todavía
no le hayan pedido la firma de un convenio para sacar adelante
este proyecto.
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- SINDICAL
- Elecciones en el Consorcio
- El próximo 22 de mayo
se celebrarán elecciones sindicales en el Consorcio Sanitario
de Tenerife. En los últimos años la acción
de la CESM en el Hospital Universitario de Canarias se plasmó
en el documento de preacuerdo de fin de Huelga de Junio de 2001
que supuso una mejora importante en las condiciones laborales
y económicas del colectivo facultativo, finalmente recogido
en el Convenio Colectivo firmado en el 2002. A pesar de ello,
el futuro cercano en nuestro centro se va a seguir caracterizando
por inversiones impresionantes en infraestructura mientras que
los acuerdos sobre retribuciones económicas y condiciones
laborables, lejos de ser óptimos, van cayendo en el olvido.
- Entendemos que estas elecciones
tienen una importancia única por ser las primeras que
se celebran en el Consorcio Sanitario de Tenerife y por la inclusión
en el censo electoral del personal vinculado a la Universidad,
gracias a la demanda presentada en las elecciones pasadas por
esta sección sindical. Nuestro objetivo primario es el
alcanzar suficiente representación para colocar un representante
médico del sindicato en el Consejo de Administración
del CST, hecho que representaría un hito en la historia
de este hospital, con la finalidad de que el órgano de
máxima responsabilidad de la gestión de esta empresa
obtuviera de primera mano la voz y las inquietudes del colectivo
asistencial más cualificado del Hospital. Por esta razón
es imprescindible la participación activa del colectivo
facultativo, desde el MIR al farmacéutico, desde el médico-adjunto
contratado hasta el de plantilla con 20 años de antigüedad,
desde el personal vinculado hasta el Decano.
- En los próximos años
seguiremos trabajando por la mejora de las condiciones del personal
facultativo en nuestro centro, defendiendo las siguientes líneas
de trabajo:
- Carrera Profesional: aunque
ya existe un modelo bastante avanzado en el Servicio Canario
de Salud, exigiremos su aplicación al Consorcio Sanitario
de Tenerife, respetando las singularidades del Centro.
- Programas de Gestión
diferenciada y de las listas de espera: nos encontramos dentro
de una empresa con vocación de servicio público
y en la que la participación del personal médico
y servicios médicos en la gestión de la actividad
asistencial no interesa. Todavía no se enteran que para
que las cosas funcionen es necesario contar con nosotros, que
una cosa es derivar a pacientes a centros concertados porque
realmente existe un problema sanitario y otra cosa es que dejen
al hospital sin los enfermos que requiere su nivel de asistencia.
- Cumplimiento de acuerdos sobre
objetivos. Intuimos que la puesta en marcha de los objetivos
asistenciales va a generar muchos problemas, ya los ha generado
en el SCS. Diversos son los motivos destacando: complejidad en
los primeros objetivos pactados, falta de pactos con miembros
de los servicios.
- Revisión del Baremo
y contratación transparente. Nos parece recomendable realizar
una revisión del baremo para acceso a plazas dentro del
Consorcio que se ajuste más al entorno en el que nos movemos
con el objetivo de captar profesionales de máxima cualificación.
El mercado laboral para el médico especialista cada vez
es más limitado por lo que exigiremos sistemas de control
para la contratación temporal y eventual que se ajuste
a criterios de equidad e igualdad de oportunidades y no a la
contratación a dedo.
- Estatuto del Médico
Residente. Puesta en marcha desde su aprobación inminente
a nivel estatal,el cual mejorará retributiva y de las
condiciones de trabajo para los MIR.
- Lugares de trabajo y estudio.
Dotados con material necesario.
- Junta Técnico-Asistencial:
Una vez celebrada las elecciones por segunda vez, su constitución
debe ser inmediata y analizar en ella los problemas del hospital.
- Asumir Área de Salud.
Como exige la Ley y como corresponde al ser hospital de referencia.
- Gestión presupuesto
de Formación continuada del Área Médica.
Poca o nula información y control existe sobre este apartado
en nuestro centro por lo que estimamos que debe constituir una
labor sindical prioritaria, incluyendo el presupuesto asignado
al personal MIR para formación y becas.
- Participación equitativa
de todos los servicios en los programas especiales. La puesta
en marcha de programas especiales no ha sido abordada de forma
global sino parcial. Esto ha conllevado no solo a agravios comparativos
entre servicios sino entre distintas áreas (por ejemplo,
área quirúrgica versus área médica)
con importantes diferencias retributivas.
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- Volvemos a las andadas
- CESM Tenerife muestra su
malestar por el incumplimiento de la Administración
-
- Como de todos es sabido, el
Servicio Canario de Salud ha procedido a abonar en la nómina
del mes de marzo la segunda parte de los incentivos que se acordaron
entre la Administración Sanitaria de la Comunidad Autónoma
de Canarias y este Sindicato Médico; incentivos que quedaron
establecidos y regulados en la Resolución de 14 de diciembre
de 2001 de la Dirección General de Recursos Humanos del
Servicio Canario de Salud.
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- Dichos incentivos han sido
abonados INCUMPLIENDO TOTALMENTE lo estipulado en el acuerdo,
en contra no sólo de la legalidad, sino también
del compromiso adquirido con los médicos para que se finalizara
la huelga.
- El Servicio Canario de Salud
ha actuado con su habitual abuso de poder, de manera unilateral,
sin seguir el procedimiento regulado en el Acuerdo, y sin hacer
partícipe en la toma de decisiones a los médicos.
- De todo lo expuesto anteriormente,
surge la negativa de este Sindicato (CESM) a dar el visto bueno
a una actuación que supone además del incumplimiento
de lo pactado, una falta de consideración hacia el colectivo
médico. Esto, es lo que nos ha llevado a su continua denuncia
en los medios de comunicación desde el mes de septiembre
del año pasado.
- Si se hubiesen establecido,
previamente al periodo evaluado, los mecanismos de valoración
de los Objetivos pactando con los trabajadores tanto individualmente
como con los Servicios, hubiese estado justificado aplicar cantidades
distintas en función de su grado de cumplimiento.
- Si no se aplicó este
principio, si no se negociaron los objetivos con cada trabajador
y con la antelación suficiente, si sigue siendo una cuestión
reservada a los Directivos y Mandos intermedios de la Empresa,
el Sindicato Profesional de Médicos de Tenerife seguirá
entendiendo que el cobro de la totalidad de los incentivos debe
ser lineal.
- Además, hemos comunicado
a la Administración que si continua con su arbitraria
heterogeneidad en la valoración del grado de consecución
de los objetivos, donde es el criterio del gestor de turno lo
que prima por encima de la Comisión Central de Incentivos
tal como se determina en los acuerdos, el próximo año
se volverá a repetir el conflicto, y que nuestra posición
al respecto se mantendrá inalterada, puesto que en absoluto
consideramos que ésta sea una política correcta
de incentivación y motivación de los médicos
tal y como figura en el documento de fin de huelga.
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- Promesas incumplidas
- También, recordaran
todos por los medios de comunicación, la promesa hechas
por el Consejero de Sanidad de resolver el problema del cobro
de los incentivos por parte del personal médico eventual.
En una reunión mantenida en Noviembre pasado con el propio
Consejero y con la Directora de RRHH, se nos prometió
una solución en el mes de Diciembre. Posteriormente, se
hablo del mes de Marzo coincidiendo con el cobro del segundo
plazo por el resto del personal, lo cual como ya han comprobado
los interesados sigue sin resolverse.
-
- CESM actúa
- A la vista de todas estas
irregularidades, y sobretodo de la prepotencia con que la Administración
ha actuado, este Sindicato ha iniciado diversas actuaciones a
fin de que cuanto antes se corrijan las irregularidades cometidas,
y acudirá si es necesario a los tribunales de justicia
para obligar, así a la Administración a que cumpla
con la legalidad. Por otra parte, hay que decir, que estamos
dispuesto a tomar las medidas que consideremos oportunas
- NOTA: para aquellos médicos
que tienen nombramientos como sustitutos o eventuales tenemos
a su disposición en la sede del Sindicato el escrito para
reclamar las cantidades por incentivos que no les han sido abonadas.
- SOCIOPROFESIONAL
- Relevo en la Sección
de médicos residentes
- El pasado día 31 de
marzo, en el trascurso de una Asamblea General de Médicos
Residentes, se eligió al nuevo vocal de la sección
de Médicos Residentes del Colegio Oficial de Médicos
de Santa Cruz de Tenerife, resultando elegido D. Eduardo Puerta
del Castillo, residente del Hospital Universitario de Nuestra
Señora de La Candelaria. Éste toma el relevo del
Dr. Pedro Javier Rodríguez Hernández.
- La sección de Médicos
Residentes, representa a este colectivo en la Junta Directiva
del COMTF, además de coordinar la organización
de actos y eventos de interés organizativo o formativo,
tales como el ya prestigioso Congreso de Médicos Residentes
de Canarias.
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- Un nuevo libro para alumnos
y médicos jóvenes
- Desde el pasado mes de marzo
se encuentra a la venta en las librerías especializadas
en temas médicos, el libro titulado PRÁCTICA CLÍNICA
QUIRÚRGICA, que ha sido dirigido por los doctores González
Hermoso, Norberto Hernández y Arturo Soriano, en el que
colaboran como coautores, más de cien médicos canarios
pertenecientes a los hospitales universitarios de La Candelaria
y de Canarias. Entre estos especialistas se encuentran, cirujanos
generales, urólogos, anestesistas, ginecólogos,
cirujanos plásticos y vasculares así como de cabeza
y cuello y endocrinos.
- Con este libro se trata de
presentar una serie de casos clínicos comunes, cuidadosamente
seleccionados, para que el lector pueda familiarizarse con las
conductas habituales empleadas en nuestro medio, y de paso poder
tener experiencia de casos clínicos que no ha podido observar
en su período de rotación.
- El libro está magníficamente
editado y se complementa con un CD-Rom que contiene centenares
de imágenes macroscópicas, radiografías,
escáneres y resonancia magnética, con esquemas
que facilitan su interpretación, así como algunos
fragmentos de vídeo endoscópico.
- El libro está distribuido
en Canarias por la Librería Lemus. En estos días
tendrá lugar su presentación en la sede de CajaCanarias
que ha sido junto con la Fundación Canaria de Salud los
patrocinadores de esta obra.
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-
NUESTRA HISTORIA
- Una revista en la transición
democrática
-
- Estábamos en el comienzo
de la transición democrática. La gran inquietud
científica y humana del Dr. D. Manuel Parejo Moreno, Presidente
durante dos largos periodos de mandato en la Organización
Colegial Medica de Tenerife, 1964-70 y 1970-76, proyectaba un
comienzo en la madurez de nuestra convivencia.
- A primera hora de la mañana,
teníamos una pequeña tertulia en los locales del
Colegio, con el Secretario General Dr. Pedro Rodríguez
Trujillo, y recuerdo que casi cotidianamente D. Manuel le entregaba
a éste una cuartilla sobre sus pensamientos de actualidad,
tanto profesionales como del quehacer político cotidiano.
Ese gran número de cuartillas manuscritas, aún
creo que están pendientes de recopilación.
- Tenia siempre múltiples
ideas, y una brillante fue la de concebir una publicación
periódica científica y humanista, desde donde todos
los colegiados, independientemente de su ideología, tuvieron
acomodo y expresaran su opinión.
- Al mismo tiempo puso en marcha
las conferencias anuales, como curso de actividades científicas,
que aún se celebran de forma regular.
- La publicación iniciada,
bajo la ilusionante entrega de un joven colegiado, el Dr. Domingo
Febles, que hoy preside una gran sociedad tinerfeña. Por
razones económicas tuvo grandes dificultades, muy complejas
de superar aquellos años.
- En el año 1976, sustituí
a D. Manuel Parejo en la Presidencia, ya había pasado
el año critico de 1975, y nos encauzábamos hacía
la democracia.
- Le encargué, a la sazón,
Vicepresidente del Colegio, Dr. Julio de la Rosa, la dirección
y organización de la publicación del boletín
informativo, creo ya Acta Medica de Tenerife. El Dr. de la Rosa,
con su empuje de aquellos tiempos, hoy separado de la actividad
médica, por una cruel enfermedad, consiguió lo
que parecía en aquella época insólito, que
una empresa industrial farmacéutica, se encargara de su
edición.
- Así comenzó
éste segunda fase de nuestra publicación que, como
era normal en los años 70, se editaba de forma irregular,
en la que continuaron publicando entre otros, el propio Dr. Parejo.
- Pasada la coyuntura "transicional",
de 1978 con la Constitución Española, le pasé
el testigo, a mi amigo Dr. Enrique González en 1982, que
inició un nuevo periodo de las publicaciones, ampliándola
y mejorándola.
- Creo resumir, indicando que
en los últimos 30 años, las principales actividades
del Colegio Medico de Tenerife, se han visto orientadas, a través
de publicaciones y cursos, a mantener muy alto las características
científicas y humanistas de todos los colegiados de la
provincia, y fue un gran baluarte para la puesta en marcha y
consolidación, de la Facultad de Medicina de La Laguna.
- Victoriano Ríos Pérez
- ex-Presidente 1976-82
-
-
- 100 Revistas al servicio
del médico
-
- Con este número nuestra
revista "Acta Médica" cumple su número
cien. En un periodo tan amplio de tiempo nuestra revista colegial
no ha reflejado, solo el devenir de nuestra profesión
en la provincia de S/C de Tenerife, también la evolución
de los acontecimientos sanitarios de la sociedad de nuestras
islas.
- A lo largo de los años,
los distintos Consejos de Redacción han tenido que superar
muchos obstáculos, pero también han gozado de numerosas
satisfacciones, sobretodo viendo la acogida que su trabajo tiene
entre los compañeros y los distintos foros de comunicación
de Canarias.
- Si hoy miramos hacía
atrás debemos sentirnos contentos, pero no satisfechos
por lo alcanzado. La historia continúa y deberemos seguir
luchando para conservar lo que ya tenemos y mejorar lo alcanzado.
- En los últimos años
la idea que prima a la hora de confeccionar la revista ha sido,
la de ponerla al servicio de las demandas de nuestro colectivo
y de la ciudadanía. Entendemos que los temas puramente
científicos ya están ampliamente difundidos en
las revistas de las distintas Sociedades. Por ello, nuestras
prioridades están encaminadas hacia la información
especifica de los servicios, la formación, la ética
y sus nuevos planteamientos, los cambios legislativos relacionados
con la sanidad, la gestión sanitaria y la historia de
la medicina en nuestras islas.
- Las colaboraciones de nuestros
compañeros aumentan cada vez más y por otro lado
nuestra "machaconería" con la frase: "se
publicó en la revista" ante la demanda de información
de los colegiados ha hecho, que su lectura sea también
cada vez más frecuente.
- Esperamos, ahora que celebramos
nuestro número cien, los comentarios de todos para hacer
que "Acta Médica" sea, cada día, más
útil para nuestro colectivo.
-
- Rodrigo Martín Hernández
- Presidente COMTF
-
-
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- Acerca de Acta Médica
-
- El Acta Médica, modelada
con los materiales ardientes y creativos del bigbang de las Jornadas
Médicas de Canarias y nutrida por la Real Academia de
Medicina de Santa Cruz de Tenerife, es la nieta predilecta de
La Revista Médica de Canarias, resucitada recientemente
por Justo Hernández, García Nieto y Betancort Gómez
de las oscuras tumbas de las bibliotecas. Hija natural de los
Trabajos del Dispensario Antituberculoso de Santa Cruz de Tenerife
y hermana de sangre de las publicaciones del Instituto de Fisiología
y Patología Regionales de Tenerife. Comenzó su
vida con especial dedicación a temas científicos
y trabajos clínicos y de investigación, de la incipiente
investigación de los médicos de Tenerife. Tuvo
una edad adulta brillante y dichosa, con difusión internacional,
por el empeño inagotable, casi demencial, del doctor de
la Peña Regidor. A punto de fallecer, en agonía
económica, vivió una reanimadora y corta estancia
en la Facultad de Medicina, hasta que el Colegio de Médicos
de Santa Cruz de Tenerife, bajo la presidencia de don Manuel
Parejo, remedió sus argentos males.
- Se matrimonió con el
Boletín Informativo del Colegio de Médicos. Y tanto
monta, monta tanto, Acta Médica y Boletín Informativo
o Boletín Informativo y Acta Médica comparten título
durante muchos años. Revivida, recibió especial
dedicación de los doctores Francisco Salamanca, Domingo
Febles Padrón, Pedro Rodríguez Trujillo y Celestino
González Padrón. Continuó en la época
de don Victoriano Ríos. Fue fomentada en los doce años
de mi presidencia. A los mismos colaboradores, se sumaron el
periodista Francisco Hernández y el oficial mayor Germán
Navarro. Acta Médica, adaptada a las nuevas obligaciones
conyugales, eliminó su contenido científico y amplió
la información profesional. Con la actual Junta Directiva,
con la muerte repentina del Informativo Médico, queda
en dominante matriarcado, sólo Acta Médica.
- Se escribe para entenderse
a sí mismo y a los demás y para que éstos
nos entiendan. Se trata de establecer una relación escrita
entre los profesionales de la medicina, lejos de los problemas
puramente científicos. En las páginas de Acta Médica
surgen nuevas preocupaciones, demandadas por los nuevos tiempos.
Aunque, siempre, insistiendo en las raíces profundas y
eternas de la relación entre el médico y el enfermo,
objetivo prioritario de los Colegios de Médicos. Se profundiza
en lo que se dice y se escribe del médico desde el lado
del enfermo o del espectador indiferente. De las fuentes literarias
se extraen ideas y pensamientos para intentar dar la verdadera
imagen del médico, la imagen deseada del médico.
Se insiste, principalmente, en la comunicación entre el
enfermo y el médico. La comunicación por la palabra
y por el gesto.
- Acta Médica marca la
evolución colegial a lo largo de los últimos años.
La corriente universal de la ética médica, las
grietas que se abren en el Juramento Hipocrático por la
ética de la alta técnica y por la implantación
de la medicina pública, los cambios sociales y la desaparición
de objetivos metafísicos, hacen, en consonancia con los
tiempos, nuevos modos de interpretar la colegiación profesional.
Nuevos planteamientos sanitarios, nacidos de las limitaciones
económicas del Estado, justifican novedosas actitudes
profesionales."No se puede hablar de conducta uniforme cuando
no se parte de una principio invariable" (Cicerón).
Cada nuevo conocimiento significa una modificación en
la elaboración del pensamiento. Los Colegios Profesionales,
o se modifican de acuerdo a los tiempos o tendrán que
cerrar sus puertas. No vamos, nos llevan, fluctuamos entre diversos
criterios. Doy mi alma tal o cual semblante según el lado
que la hago descansar.
- Acta Médica, desplazada
por las grandes revistas científicas se acurruca, y bien
acurrucada, en las circunstancias profesionales que envuelven
al médico, en general, y a los médicos de Tenerife
en particular.
-
- Enrique González
-
ÉTICA PRÁCTICA
-
- En el caso ético nº
2 presentado en el número 99 de alta médica, me
parecen plantearse tres problemas importantes: la cantidad de
vida, la calidad de vida y la determinación de quien recibe
la información en caso de un niño.
-
- La parálisis cerebral
infantil supone con frecuencia una reducción de la cantidad
de vida para el paciente a menos que se realice una atención
cuidadosa y multidisciplinar del mismo, con lo que se consigue
un desarrollo intelectual y social considerable hasta el punto
de conseguir una supervivencia normal. Hay una tendencia mundial
a incrementar la cantidad de vida de las personas sanas, lo que
se considera un avance esencial de la atención sanitaria
mundial. En el caso de enfermos, especialmente en los casos irreversibles,
no se valora tanto la cantidad de vida como la calidad de la
misma.
- La calidad de vida en este
caso parece que está menoscabada porque precisa frecuentes
ingresos en un centro hospitalario para ser intubada y mantenida
con respiración artificial. La valoración de la
calidad de vida se debe hacer por las personas que tienen el
problema. De hecho es uno de los problemas más actuales
en la planificación sanitaria y hay una metodología
propia para calcular los años de vida relacionados con
la salud.(CVRS) El estudio de ciertos problemas ha dado algunos
sorpresas como en el caso de la cirugía del cáncer
de recto bajo, en que se ha demostrado que a largo plazo es mejor
la calidad de vida de las personas a las que se les hace una
colostomia definitiva que a las que se les práctica una
conservación del ano por medio de la continuidad del intestino.
- En el caso de la parálisis
cerebral una atención adecuada, multidisciplinar y familiar
permite un desarrollo personal, emotivo y profesional que en
ocasiones les permite acudir a al universidad y desarrollar una
vida aceptable equivalente al resto de las personas. Para más
información consultar páginas web www.uv.es/hijos-esp/boletines/aspace/asp_1/asp_1.html
y acceso.uv.es/paginas/pci/.
- También cabe aquí
la diferenciación entre vida y calidad de vida que es
lo que algunos llaman la santidad de la vida, que creo parece
insinuarse en el caso propuesto. La vida tiene un valor en sí
mismo, al margen de la calidad y cantidad de la misma. Algo así
como que un ordenador es bueno independientemente de que lo sepamos
manejar bien o mal.
- Por último otro problema
ético claramente apuntado en este caso, es señalar
quien tiene que recibir la información y tomar las decisiones
a la luz de la nueva ley de 15-XI-2002, lo que en este caso se
complica por tratarse de una niña de diez años
que por una parte se va dando cuenta de su situación,
pero no puede asignársele la plena responsabilidad legal
de sus decisiones. La ley de información médica,
en su artículo 5 que desarrolla este derecho, atribuye
a la persona enferma, la propiedad del derecho de las decisiones
en condiciones normales, reduciendo, de este modo, una cierta
equiparación para la familia que había en la anterior
ley de sanidad.
- En este caso, creo que el
médico ordena la intubación con niveles distintos
de las gasometrías probablemente porque la experiencia
le va demostrando que hay que hacerla más precozmente
para conseguir una mejor eficacia, lo cual es discutido por un
hermano.
- En este punto creo que sí
la persona afectada no puede ser sujeto de responsabilidad deberé
estar previa y claramente determinado quien actúa como
tutor responsable de las decisiones y en ningún caso que
sea un turno rotatorio entre un familiar u otro, sin distinción
de parentesco, o proximidad afectiva al enfermo De la misma manera
debe estar claramente determinado quién es el médico
responsable, que da la información, pide las consultas
oportunas y toma las decisiones para que no se produzcan situaciones
violentas o discutibles por falta de claridad en la información
-
- LFS Colegiado 1288
-
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- SEMBLANZA
-
- Don Manuel Hernández
Martín
-
- Nace en S/C de Tenerife el
19 de diciembre de 1.903, hijo de Don Domingo Hernández
de la Barrera y de doña Asunción Martínez
Galán. Tuvo como hermanos a Policarpo, César, Domingo,
Isabel, Mercedes y José.
-
- Estudia las primeras letras
en el antiguo Colegio de San Ildefonso, junto con mi padre; los
cuales terminaron el bachillerato en el Instituto de Canarias.
Viaja a la península (Cádiz, Salamanca y Madrid)
a estudiar medicina. Licenciándose, con dos matrículas
de honor, en 1.929 a la edad de 25 años. Cursa el doctorado,
pero no presenta tesis. Se inscribe en el colegio profesional
de su ciudad natal el 11 de junio de 1.930, correspondiéndole
el número 147. Se encontraba de presidente el Dr. José
Sánchez Pinto (1.930-1.932) de gratísimos recuerdos.
- Existe un acta notarial, en
la cual se da fe de su suficiencia en la Universidad de Cádiz
como médico en Medicina y Cirugía, que encabeza
S.M. El Rey Alfonso XII, firmado por su Ministro, el Director
general de Enseñanza Superior y Secundaria, Rodrigo Delio,
dado en Madrid el 18 de octubre de 1.929.
- Amplia sus conocimientos en
el Hospital de la Santa Cruz y de San Pablo (Barcelona), siguiendo
un curso de Radiología Clínica con prácticas
especiales de laboratorio para enfermedades del aparato digestivo,
impartido en la Ciudad Condal y rubricado por el Dr. Gallart,
en su clínica de patología digestiva. También
llevó a cabo un curso de Radiología Gastrointestinal,
impartido por el Dr. A. Pinós. Por otra parte, el Dr.
Manuel Arredondo y Rodríguez, médico-cirujano de
número, del Hospital de la Princesa (Madrid) certifica
que Don Manuel Hernández Martín asistió
durante un año a la clínica de medicina general
y consulta, colaborando muy satisfactoriamente, habiendo demostrado,
celo e inteligencia en todos los servicios que le fueron encomendados.
- Instala su primera consulta
a finales de 1.931 en al calle Santo Domingo. Posteriormente,
se traslada a la Calle del Pilar, frente a la iglesia del mismo
nombre. Esta consulta la dota de modernos aparatos, para aquella
época. Adquiere el primer gastros-copio Wolf-Schindler.
Allí ejerció su profesión, atendiendo con
humanidad y paciencia a multitud de pacientes.
- Jamás lo vi escribir
con estilográfica, sino con una pluma antigua que introducía
en un palillero y que su vez mojaba en un tintero, como las que
se usaban en las aulas antiguas. Otra anécdota, siempre
empezaba a escribir sus recetas con letras mayúsculas.
Fue el médico de "la barriga" de toda mi familia.
- Su domicilio particular se
encontraba en la Calle José Murphi, esquina Villalba Hervas.
Una casa con un patio de belleza excepcional. La piqueta, como
siempre, fue despiadada.
- Contrajo matrimonio con Doña
Rosario Calzadilla Alfonso, con la que tuvo seis hijos. Hoy su
hijo Manuel (Médico Digestólogo) sigue el camino
trazado con gran profesionalidad y acierto.
- Falleció en su ciudad
natal el 9 de octubre de 1.987, a la edad de 83 años.
Tuvo el privilegio de ser el primer médico Gastroenterólogo,
ejerciendo hasta que las fuerzas le fallaron. Todo su ejercicio
profesional y humano fue siempre vocacional, siendo reconocidas
sus grandes virtudes humanas y científicas, siempre desempeñadas
al servicio de los demás. Era de trato exquisito, concienzudo,
de una profesionalidad y caballerosidad innata. Fue una persona
muy querida y admirada. Hoy es recordado no sólo por sus
virtudes, que fueron muchas, también por ser, como ya
hemos dicho más arriba, el primero de los gastroenterólogos
de Canarias.
-
- Carlos Díaz Cejudo
- Hijo Benemérito de
- Santa Cruz de Tenerife
-
SOCIOPROFESIONAL
- El Estatuto Marco, en el
punto de mira
-
- El Estatuto Marco, junto con
otras propuestas legislativas están "revolucionando"
el mundo de la medicina en nuestro país. Si bien es cierto,
que al borrador presentado por la Ministra de Sanidad, le falta
mucho que pulir para ser del agrado de la profesión.
-
-
- La OMC ha analizado el "Borrador
de Estatuto Marco Básico" el pasado mes y ha llegando
a las siguientes conclusiones:
- El documento en conjunto no
responde a las esperanzas que en él habían depositado
los médicos. Para empezar, una vez concluido el proceso
de las transferencias en materia sanitaria, se deberían
haber cumplido dos condiciones antes de dar a conocer este proyecto,
en opinión de la OMC:
- Haber reestructurado el sistema
Nacional de Salud y determinar el nuevo papel del Ministerio
de Sanidad y Consumo.
- También este órgano
colegial, pedía que los aspectos laborales y los puramente
profesionales, tuvieran que ser aplicables en todo el territorio
nacional, con el fin de salvaguardar el principio e equidad y
garantizar la calidad de la asistencia.
- La OMC, pedía que dadas
las peculiaridades del ejercicio profesional de la medicina;
es necesario la redacción de un Estatuto Marco específico
para el personal facultativo, que el derecho a la carrera profesional
siga criterios comunes en todo el territorio nacional; el cumplimiento
de la Directiva Europea sobre las 48 horas; el derecho a la formación
continuada voluntaria; la eliminación de todos los artículos
que permitan las contrataciones en precario; que se respete los
principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad,
en la provisión de plazas; acabar con todos los complementos
salariales discriminatorios. En cuanto a la movilidad, se pedía
que fuese voluntaria e incentivada y finalmente se solicitaba,
una nueva redacción del Capítulo de Régimen
Disciplinario, entre otros asuntos.
-
- CESM-Tenerife
- En opinión del secretario
general de CESM de Tenerife, Toribio González, "es
necesario que se apruebe una norma legal que regule las relaciones
entre la Administración Sanitaria y sus trabajadores,
ya que en la actualidad existen normas vigentes que datan de
la época preconstitucional, pero lo que no es admisible
es lo propuesto por la Ministra de sanidad".
- Fundamentalmente, CESM de
Tenerife no ve con buenos ojos el borrador del Estatuto Marco
porque:
- - Permite la movilidad forzosa
sin las necesarias garantías para el trabajador.
- - En materia de jornada, discrimina
gravemente a los trabajadores sanitarios, en comparación
con el resto de trabajadores del Estado. También depende
del servicio de salud al que se hallen adscritos.
- - No contempla la carrera
profesional coherente, aplicable en todo el Estado y articulada
sobre la base de criterios objetivos aceptables por todos.
-
- COMTF
- El presidente del COMTF, Rodrigo
Martín, ha dicho que; "es una norma básica
para el desarrollo de la profesión en los próximos
años, pero que no es asumible tal y como la ha planteado
la administración".
- Martín ha dicho que:
"es vital que se tengan en cuenta todas las alegaciones
que ha realizado la Organización Médica Colegial
y que los responsables autonómicos de esta materia velen,
al igual que las organizaciones colegiales y sindicales, por
el buen desarrollo de esta regla, ya que será una garantía
para un mejor desarrollo de la sanidad en todas las comunidades
autónomas".
-
CINE
- Embriagado de amor
-
- Cuando fuimos a ver Embriagado
de amor (Punch-Drunk Love. Paul Thomas Anderson, 2002), lo hicimos
casi con la certeza de que se trataba de un filme independiente
con pocos medios y con un guión original que nos haría
pasar un buen rato. Pero cuál fue nuestra sorpresa al
encontrarnos con un trabajo tan original, valiente y a la vez
contado con gran soltura y naturalidad. Sin duda, se trató
de una experiencia positiva y gratificante que, acostumbrados
a devorar tanto filme de estreno con pocas o ninguna aportación
personal o colectiva, no dudamos en defenderla a ultranza frente
al escaso cine serio que se estrena, en la actualidad, en nuestras
salas.
- Embriagado de amor (del aclamado
director de Magnolia) cuenta la historia de un personaje de episodios
esquizofrénicos (Adam Sandler) que trata de llevar una
vida tranquila poniendo en marcha un negocio en el que trabajan
casi como colegas un grupo de hispanos. Barry Egan, un hombre
solitario que vive dominado por sus siete hermanas casamenteras,
padece continuos cambios de humor que, en ocasiones, derivan
en violencia. La trama se complica en el momento en el que, incomprendido,
acude a un teléfono erótico en busca de compañía.
A partir de aquí, se ve envuelto en un sucio chantaje
justo cuando conoce a la mujer que puede librarle de su eterna
soledad. Con este argumento, Anderson expone, con suma maestría,
las cualidades y defectos de un ser perturbado que, desde un
principio, provoca las simpatías del público.
- Esta película se mueve,
sin duda, en un ámbito semejante al del largometraje Retratos
de una obsesión (One hour photo, 2002), la no menos interesante
espléndida obra de Mark Romanek y, a la vez, recuerda
a la reciente A propósito de Schmidt (About Schmidt. Alexander
Payne, 2002). En los tres casos, se trata de filmes que giran
en torno a la soledad del hombre dentro de una sociedad cada
vez más sofisticada, más comunicada y, al mismo
tiempo, menos comunicativa. Obviamente, este tipo de obras cinematográficas
se prestan a toda clase de experimentos artísticos, puesto
que sus realizadores suelen contar con mucha más libertad
al no trabajar bajo la presión de las grandes productoras.
El resultado salta a la vista: un producto intimista, original,
muy bien narrado y con unos perfiles actorales perfectamente
construidos.
- Tras la visualización
de Embriagado de amor, permanecen en la retina con merecimiento
secuencias como la de Barry buscando el apartamento de la chica
(Emily Watson) dentro de un edificio en el que todas las puertas
son exactamente iguales: una carrera atravesando pasillos llenos
de carteles indicativos que suelen servir de poco. Tampoco es
desperdiciable el encuentro de la pareja en el hall del hotel,
donde ambos se funden en un abrazo mientras los huéspedes
pasan a su alrededor como si se tratara de una comedia musical
(plano que inspira el cartel anunciador de la película).
- Tristemente, este largometraje
tan alabado en esta crítica duró en cartel poco
más de una semana (de media) y pasó sin pena ni
gloria por España. Fervientemente recomendamos su adquisición
aunque sea en edición videográfica que igualmente
con probabilidad será limitada. ¡Aprovechemos lo
bueno mientras dure! Porque quizás la próxima película
de este director no tenga la garra, la fuerza, ni la originalidad
de ésta. Esperemos que no.
- Fernando Iturrate
- y Leticia González
-
CRÍTICA LITERARIA
- El relato corto y los cuentos
memorables de Augusto Monterroso
-
- En los últimos tiempos
estamos asistiendo a una proliferación de la brevedad
en la literatura narrativa, o lo que es lo mismo a un "acortamiento"
del relato. Así, se reeditan novelas cortas y se suceden
antologías de microrrelatos (para usar el término
más usual que remite a un relato corto). Este tipo de
ficciones (o minificciones) rescata y comparte elementos e ingredientes
de otras formas literarias (el ensayo, la poesía, el aforismo,
el proverbio) y hasta transliterarias (el corto cinematográfico,
la crónica o la nota periodística).
- En la literatura hispanoamericana
incluso se ha llegado a proclamar el boom de la minificción
(según el criterio del estudioso Lauro Zavala) para aludir
a "un fenómeno estrictamente literario, muy próximo
a las necesidades de la didáctica más exigente
en una sociedad del espectáculo". Pero, en realidad,
este fenómeno del relato breve ha trascendido las literaturas
hispánicas y alcanza las letras coreanas o japonesas,
entre otras.
- Efectivamente en los años
noventa el llamado "cuento de una hoja" irrumpe de
manera desafiante en el panorama literario, pero ya en 1959 el
escritor guatemalteco Augusto Monterroso (Honduras, 1921) publica
el que ha sido, sin duda, el texto más importante de la
historia del relato corto: "El dinosaurio". De la reposada
y serena trayectoria de Monterroso destacan, entre otros libros,
Obras completas (y otros cuentos), de 1959, La oveja negra y
demás fábulas (1969), Lo demás es silencio
(1978), La letra e (1987) y el recientemente aparecido Pájaros
de Hispanoamérica. Como tantos escritores hispanoamericanos
(bestias cantoras), de quienes era fiel admirador, Augusto Monterroso
transgredió el canon tradicional del cuento e impuso un
nuevo vuelo: una novedosa escritura. Este magister de la brevedad,
que aspiraba a "ocupar media página en el libro de
lectura de una escuela primaria" de su país, resulta
ser uno de los más relevantes escritores hispanoamericanos
del siglo XX. La concesión del Premio Príncipe
de Asturias en el año 2000 constituye un claro reconocimiento
internacional.
- Hace aproximadamente dos meses
Monterroso abandonó el efímero tiempo de los mortales.
Quede como merecido homenaje al inolvidable Tito esta selección
de microcuentos que el escritor centroamericano hilvanó
con sutileza e inteligencia. Mesura y ponderación, virtuosismo
discursivo y dominio técnico, que permitieron a Monterroso
abrazar ese cuento que Cortázar siempre definió
poéticamente como "el caracol del lenguaje".
-
- El dinosaurio
- Cuando despertó, el
dinosaurio todavía estaba allí.
-
- La curacha soñadora
- Era una vez una Cucaracha
llamada Gregorio Samsa que soñaba que era una cucaracha
llamada Franz Kafka que soñaba que era un escritor que
escribía acerca de un empleado llamado Gregorio Samsa
que era una Cucaracha.
-
- La oveja negra
- En un lejano país existió
hace muchos años una Oveja negra.
- Fue fusilada.
- Un siglo después, el
rebaño arrepentido le levantó una estatua ecuestre
que quedó muy bien en el parque.
- Así, en lo sucesivo,
cada vez que aparecían ovejas negras eran rápidamente
pasadas por las armas para que las futuras generaciones de ovejas
comunes y corrientes pudieran ejercitarse también en la
escultura.
-
- El grillo maestro
- Allá en tiempos muy
remotos, un día de los más calurosos del invierno
el Director de la Escuela entró sorpresivamente al aula
en que el Grillo daba a los Grillitos su clase sobre el arte
de cantar, precisamente en el momento de la exposición
en que les excplicaba que la voz del Grillo era la mejor y la
más bella entre todas las voces, pues se producía
mediante el adecuado frotamiento de las alas contra los costados,
en tanto que los Pájaros cantaban tan mal porque se empañaban
en hacerlo con la garganta, evidentemente el órgano del
cuerpo humano menos indicado para emitir sonidos dulces y armoniosos.
- Al escuchar aquello, el Director,
que era un grillo muy viejo y muy sabio, asintió varias
veces con la cabeza y se retiró, satisfecho de que en
la Escuela todo siguiera como en sus tiempos.
-
- N. María Concepción
Lorenzo
- Profesora Titular de Literatura
- Hispanoamericana de la ULL.
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